新时代，高科技越来越发达。朋友们看了很多科技新闻。我们也应该在生活中使用很多这些高科技的东西。朋友要注意什么？今天，我想和大家分享一条关于科技的知识。我希望你会喜欢它。
2019年3月14日，华为在上海举办了一场以“真生态、真品质”为主题的生态大会。很少，华为消费者业务CEO余承东出现在会上，亲自上台宣布华为的IoT生态战略将全面升级为全场景智能战略。
在随后的采访中，余承东进一步细化了华为全场景智能战略的布局，明确了自己对于这项业务的思路和目标：
1.让HiLink成为全球最主流的IoT生态标准；
2.坚决不做传统家电；
3.未来5到10年，华为消费业务的核心战略是全场景智能生活体验升级。
成为工业的推动者，而不是工业的掠夺者。
随着技术的进步和环境的变化，传统家电现在面临着标准和体验的双重挑战。第一，没有统一的入口，各种家电无法实现良好的协同，对用户来说意味着体验不完整。二是没有统一的标准，使得传统家电企业成为孤岛，互操作性的缺乏使得各个家庭陷入相互竞争的怪圈，对消费者来说也非常不方便。
面对这种现象，余承东认为每个厂商都支持自己的标准是不现实的。华为是一家从过去到现在致力于通信、标准、连接和互联的公司。它不仅有经验，而且有足够的技术和能力，所以华为有这样的机会。在他看来，华为HiLink的应用就像是在家电行业普及“普通词汇”。一旦标准确立，所有家庭都可以用一种共同的语言相互交流。同时，华为在移动终端方面也有自己的优势，极高的占有量让消费者体验更加方便，同时家电企业也更容易获得支持。
此外，华为目前拥有4000多家线下体验店，未来还将扩大到1万家，让消费者通过门店直观体验产品和服务。也意味着在体验店中，企业可以低成本向消费者展示产品良好的互操作性和各种功能，这对于传统的家电销售渠道来说，无疑是一大利好。同时，华为商城、苏宁、JD.COM等平台的市场化也拓宽了渠道。
也正是因为如此，余承东对HiLink标准的建立很有信心。正如他所说，“华为永远不会做传统家电。我们坚持不与人民争利。一定要说服大家一起支持标准，坚持为大家提供服务的精神。时间长了，所有家电企业都会信任我们，支持我们。”
在谈及电视品类相关问题时，余承东明确表示，华为不会做传统电视。“现在在一线城市，大家都不用电视机。传统的电视机使用起来非常不方便。除了孩子在家看动画片，爷爷奶奶用，年轻人不需要。”
事实上，华为有足够的能力进入传统电视领域，但如何让人们回归电视仍然是一个难题。不过，余承东也透露，带屏幕和电视功能的音箱或AI智能大屏是方向，华为也在和合作伙伴洽谈。可以肯定的是，华为不会单独做这样的产品，这也符合余承东自己的想法：“没必要做那么多品类，但是利用好手机、平板、电脑、智能穿戴、手环等现有的几个产品品类就够了。因为大量的其他产品都是给其他公司做的，我们的品类拓展得非常快，生活的200多个品类都有几百个品牌支撑。”
磨刀三年，实现“小目标”。
自物联网生态战略提出以来，余承东面临的形势
能力建设需要一个过程，做一件事永远不可能一蹴而就，就像移动终端业务一样。今天的规模是经过多年打磨才达到的。
物联网业务也是如此。没有一家制造商能在推广这类产品时获得广泛支持。但在余承东眼里，华为曾经倡导成立安卓生态联盟——，并取得了不错的效果。相比其他厂商，华为有成功的先例。因此，基于这一需要坚持的长期战略，余承东给自己定下了一个“小目标”:三年之内，三分之一从中国出来的连接物联网设备能够支持HiLink。
诚然，这并不意味着未来R&D资源将专注于物联网业务。余承东明确强调，终端设备仍是大量投资的重点。华为对物联网的态度是为生态伙伴提供能源和便利，共同创新。这也是全场景智能生态战略的核心。——代替华为方便大家使用和做。
正如他在采访结束时所说：
“随着人工智能时代的到来，更多的基础劳动将由机器来实现。通过全场景、智慧化的生活体验，为人类解放了更多的时间，为人类提供了更好、更贴心、更周到的服务。在这一点上，华为坚持未来5-10年的长期战略是让人类的生活更方便、更便捷、更舒适，我们也更有决心往这个方向走。”