人力资源六大模块完整（人力资源六大模块是什么）

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人力资源管理六大模块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六个方面。那么人力资源的六大模块是什么呢？

人力资源的六个模块包括：

人力资源规划。组织机构设置，企业组织机构的调整与分析，企业人员供求分析，企业人力资源制度的制定，人力资源管理成本预算的编制与执行。

招聘和配置招聘。需求分析、工作分析和能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析和选择、招聘实施、特殊政策和应急计划、离职面谈以及减少员工流动的措施。培训和发展。理论、项目评估、调查与评估、培训与开发、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、开发与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导力、自我开发及其他、项目管理：项目开发与管理实务。绩效管理。绩效管理准备阶段、实施阶段、评价阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理面试、绩效改进法、行为导向评价法、结果导向评价法。薪酬管理。薪酬，建立全面的薪酬体系，福利和其他薪酬问题，评估绩效并提供反馈。劳动关系管理。就业法、劳动法和劳动合同法、劳动关系和劳资关系、企业激励和协调、劳资谈判和调解、工会组织和集体谈判。

人力资源六大模块的具体内容比较全面，划分的点也比较细致。它是通过模块划分对企业人力资源管理所涵盖内容的总结。

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