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摘要：随着商业银行不断“下沉”业务，小微企业领域的竞争日趋激烈。目前市场上的小额信贷产品相互竞争，线下市场已经成为“红海”。网上的商家大多是小微企业。目前国内除了“阿里金融”之外，覆盖这个群体的机构并不多，这个市场还是一片“蓝海”。
面对科技脱媒和第三方互联网金融服务对传统银行业务的冲击，传统大银行必须把小微企业网络融资业务作为重要战略来制定和实施，及早部署和启动。
1.完善线上自助循环贷款产品，打响品牌。说到网上自助循环贷款产品，工行的网贷、e贷、网贷、交行的e贷在线已经是众所周知。2014年“智动贷”正式推广，填补了该领域的产品空缺，但已经落后同行一段时间，需要加大推广宣传力度。当然，除了提高外部知名度，还要提升内部人员的熟悉度和自信度。比如要加强产品功能的内部培训，消除营销人员对委托支付和C3操作的顾虑，也要加强后台审批人员对该产品的风险控制专业水平，让这一新产品真正得到推广。
2.加快推出线上供应链融资产品，迎头赶上。中信银行“新一代电子供应链金融”和平安银行“供应链金融2.0”相继上线，宣告供应链融资产品的竞争从线下转移到线上。因此，农行必须尽快推出迎合小微企业供应链融资的线上产品，依托电子商务行业应用或电子交易市场，融入核心企业供应链，为上下游中小企业提供线上供应链融资服务。
3.加强与电商在微贷方面的合作，争取市场份额。在与电子商务的合作领域，建行是不折不扣的先行者。与建行阿里巴巴的“e贷”合作，与金银岛、中远物流的线上仓单合作，以及订单融资产品，都为其在小微企业市场的电商合作奠定了基础。小微企业往往缺乏真实的财务数据和健全的财务管理，而是依靠第三方电商平台根据客户平台评级和电子交易记录进行授信和短期授信，这可能成为未来评估小微企业风险控制的有效突破口。
4.加大对自建电商平台贷款产品的投入，填补缺口。新一轮互联网金融竞争的大幕已经拉开，商业银行面临着市场排名的又一次洗牌。在这方面，建行的“好金融业务”和交行的“交博汇”已经领先于同行，农行必须努力追赶。通过自建电子商务平台，扩大商户网络，积累交易数据，发展全方位的电子商务金融业务，利用信誉和品牌优势，为小微企业融资提供多渠道、多元化的服务。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。